| ·当前共有18个留言 |
小平仔
 | | [留言]好歌 | 2008-6-15 20:47:24 No.18 |
|
|
同行
| | [留言]用人啊 | 2008-5-29 15:21:36 No.17 |
|
|
狂风暴雨
 | | [留言]供电局应考虑用人机制 | 2008-5-16 0:25:15 No.16 |
|
 雷州供电局目前用人上是太不像话了,好比城里两个供电所班长多得另人讨厌.总70多到80几人班长就有50至60人啊! |   |
|
同行
| | [留言]抓线损补充 | 2008-4-3 20:36:39 No.15 |
|
1、供电局应每月定时开展一次营销线损分析会，由供电所所长汇报本月线损情况。对线损较高的供电所要求定出下一步降损计划目标。要求各供电所汇报每月用电检查情况，供电局根据情况进行抽查。
2、供电局应做开展线损培训，加强供电所业务水平。
3 |   |
|
同行
| | [留言]抓线损 | 2008-4-3 20:26:20 No.14 |
|
关于本次雷州供电局对各供电所线损管理又上了一个台阶,值得表扬.也是企业生存管理必须做到.但我提出几点建议.
1、现在局的指标已下到供电所，供电所也明确到各职工身上，但局里也应该与供电所一样分担，如那个科室挂一个供电所，用电检查必须到下面供电所，对窍电多、线损高的台区应到现场处理。让上面的威力来维护供电所的工作。
2、在计量方面。计量所应定时、有计划对所有关口表、专变计量每年现场校验、对不合理计量装置提出整改。
3、在线损较高的线路安装高压计量，让供电线损员分段抓线损。
| | |
|
套牌牛车
 | | [留言]如何迎合改革后的雷州 | 2008-2-16 22:53:34 No.13 |
|
雷州供电局的这次改革，并没有根本上改变以往的局面，反而更加集团化，圈子化了，因为这次的改革是很不人道的，还有全局几乎是以派别存在，职工不讲业务水平，而是讲关系和后台，主要岗位和人员的使用，让大家职工不必抱有任何期望。工作可以不做，但后门一定要讲，假话、好话要常挂嘴边，君子不人才爱奴才，看你以后怎么办？你是学业务还是当哈巴狗，大家看着办了。
祝新年讲好话。 | | |
|
45094751
| | [留言]关注我们的生活 | 2008-2-14 20:34:16 No.12 |
|
| 我们一年到晚只是需求电网正常运行,免得跑来跑去.累死人了.工资能够提高到五千快一个月啊.要不然电费回收没有钱贴上啊,或者能够让每个职工能够拿到一张信用卡啊.能够透支钱来交电费! 工行 信用卡----{最低的是5千.多的是5万块可以透支} | | |
|
4509475
 | | [留言]工资一年提高多少 | 2008-2-14 20:24:41 No.11 |
|
| 一年之内工资能够提高到四千块？要买房子了啊。希望版主能够留下联系电话,或者电话到688028 | | |
|
 首页 上一页 1 2 3 下一页 尾页 |
添加留言 
查看留言 
留言模式：游客模式